The Four-Day Work Week: The Case Against

Full script

Read the whole talk.

All slides in one place. Read it through once, then practice slide by slide.

1. 01The Four-Day Work Week: The Case Against

   Good morning, everyone. A three-day weekend every week sounds wonderful, and it's easy to see why the idea is so popular. However, today I'll argue that the four-day work week is not the solution many people think it is.

   Chào buổi sáng mọi người. Một kỳ nghỉ cuối tuần ba ngày mỗi tuần nghe thật tuyệt, và dễ hiểu vì sao ý tưởng này lại được ưa chuộng. Tuy nhiên, hôm nay tôi sẽ lập luận rằng tuần làm việc bốn ngày không phải là giải pháp như nhiều người nghĩ.

2. 02Longer Days, Not Less Work

   First of all, a shorter week doesn't always mean less work. In some versions, employees simply squeeze forty hours into four days. That means ten-hour days, which can leave people more exhausted, not less.

   Trước hết, một tuần ngắn hơn không phải lúc nào cũng có nghĩa là ít việc hơn. Ở một số mô hình, nhân viên chỉ đơn giản là dồn 40 giờ vào bốn ngày. Như vậy là mỗi ngày làm mười tiếng, có thể khiến mọi người kiệt sức hơn chứ không phải đỡ hơn.

3. 03Not Every Job Can Stop

   Second, many jobs simply cannot stop for an extra day. Hospitals, schools, and shops need people every day, and customers expect service at least five days a week. For these workers, a four-day week is much harder to achieve.

   Thứ hai, nhiều công việc không thể nghỉ thêm một ngày. Bệnh viện, trường học và cửa hàng cần người mỗi ngày, và khách hàng mong được phục vụ ít nhất năm ngày một tuần. Với những người lao động này, tuần làm việc bốn ngày khó thực hiện hơn nhiều.

4. 04A Closer Look at the Trials

   Supporters often point to successful trials. But we should look more closely. In the large UK trial in 2022, companies volunteered to take part, so they were likely the ones most ready for the change. Also, six months may not be long enough to see the long-term effects.

   Những người ủng hộ thường nhắc đến các thử nghiệm thành công. Nhưng chúng ta nên nhìn kỹ hơn. Trong cuộc thử nghiệm lớn ở Anh năm 2022, các công ty tự nguyện tham gia, nên có lẽ họ là những công ty sẵn sàng nhất cho sự thay đổi. Ngoài ra, sáu tháng có thể chưa đủ dài để thấy được tác động lâu dài.

   Source: 4 Day Week Global, UK trial (2022)

5. 05Working With Others

   There is also the problem of working with others. If your company works four days but your clients and partners work five, you may miss important calls and deadlines. In a global economy, fewer shared working hours can slow everything down.

   Còn có vấn đề làm việc với người khác. Nếu công ty bạn làm bốn ngày nhưng khách hàng và đối tác làm năm ngày, bạn có thể lỡ những cuộc gọi và hạn chót quan trọng. Trong nền kinh tế toàn cầu, ít giờ làm việc chung hơn có thể làm mọi thứ chậm lại.

6. 06A Better Alternative: Flexibility

   So what's the alternative? Rather than cutting a whole day for everyone, companies can offer flexible hours and remote days. This gives workers more control over their time without forcing every business to follow the same model.

   Vậy phương án thay thế là gì? Thay vì cắt hẳn một ngày cho tất cả mọi người, các công ty có thể cho phép giờ làm linh hoạt và những ngày làm việc từ xa. Điều này giúp người lao động chủ động hơn với thời gian của mình mà không ép mọi doanh nghiệp phải theo cùng một mô hình.

7. 07My Position

   My position is this: the goal should be better work, not just fewer days. A four-day week might suit some teams, but it should not be treated as the answer for everyone.

   Quan điểm của tôi là thế này: mục tiêu nên là làm việc tốt hơn, chứ không chỉ là ít ngày hơn. Tuần làm việc bốn ngày có thể phù hợp với một số nhóm, nhưng không nên được coi là câu trả lời cho tất cả mọi người.

8. 08Conclusion

   In conclusion, the four-day week is an attractive idea, but it's not a magic solution. Instead of asking how many days we work, we should ask what helps people work well. One size does not fit all. Thank you.

   Kết luận lại, tuần làm việc bốn ngày là một ý tưởng hấp dẫn, nhưng không phải là giải pháp thần kỳ. Thay vì hỏi chúng ta làm việc bao nhiêu ngày, chúng ta nên hỏi điều gì giúp mọi người làm việc tốt. Không có một khuôn mẫu nào phù hợp với tất cả. Xin cảm ơn.