Why Companies Should Be Open About Pay

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1. 01Why Companies Should Be Open About Pay

   Good morning. I'm a union representative in Dublin. In many workplaces, talking about pay is still seen as rude or even forbidden. Today, I'll argue that companies should be much more open about what they pay.

   Guten Morgen. Ich vertrete in Dublin Beschäftigte für eine Gewerkschaft. An vielen Arbeitsplätzen gilt es immer noch als unhöflich oder sogar verboten, über das Gehalt zu sprechen. Heute werde ich argumentieren, dass Unternehmen viel offener damit umgehen sollten, was sie zahlen.

2. 02Europe Is Moving This Way

   This isn't just my idea. In 2023, the European Union adopted the Pay Transparency Directive. Member countries had to turn it into national law by June 7, 2026.

   Das ist nicht nur meine Idee. 2023 hat die Europäische Union die Entgelttransparenzrichtlinie verabschiedet. Die Mitgliedstaaten mussten sie bis zum 7. Juni 2026 in nationales Recht umsetzen.

   Source: Directive (EU) 2023/970 of the European Parliament and of the Council (Pay Transparency Directive), EUR-Lex

3. 03What the Rules Say

   Under this directive, job applicants have the right to know the starting pay or pay range, for example in the job ad or before the interview. Employers can't ask about your pay history, and contracts can't stop workers from sharing their pay.

   Nach dieser Richtlinie haben Bewerberinnen und Bewerber das Recht, das Einstiegsgehalt oder die Gehaltsspanne zu erfahren, zum Beispiel in der Stellenanzeige oder vor dem Vorstellungsgespräch. Arbeitgeber dürfen nicht nach dem bisherigen Gehalt fragen, und Arbeitsverträge dürfen Beschäftigten nicht verbieten, über ihr Gehalt zu sprechen.

   Source: Directive (EU) 2023/970, Articles 5 and 7, EUR-Lex

4. 04Reason 1: Hidden Pay Hides Unfairness

   Why does this matter? Because you can't fix a problem you can't see. If pay is secret, two people doing the same job can be paid very differently, and neither of them will know.

   Warum ist das wichtig? Weil man ein Problem, das man nicht sieht, nicht lösen kann. Wenn Gehälter geheim sind, können zwei Menschen, die dieselbe Arbeit machen, sehr unterschiedlich bezahlt werden, und keiner von beiden weiß es.

5. 05Reason 2: Fairer Negotiations

   Second, openness makes negotiation fairer. Today, confident people, or people with good connections, often know what to ask for. With a published range, everyone starts with the same information.

   Zweitens macht Offenheit Verhandlungen gerechter. Heute wissen selbstbewusste Menschen oder Menschen mit guten Kontakten oft, was sie verlangen können. Mit einer veröffentlichten Spanne starten alle mit denselben Informationen.

6. 06Reason 3: Trust

   Third, openness builds trust. When a company explains how pay is decided, workers worry less about secret deals and focus more on their work.

   Drittens schafft Offenheit Vertrauen. Wenn ein Unternehmen erklärt, wie Gehälter festgelegt werden, machen sich die Beschäftigten weniger Sorgen über geheime Absprachen und konzentrieren sich mehr auf ihre Arbeit.

7. 07"But It Will Cause Jealousy"

   Some people say openness will cause jealousy. I'd say jealousy mostly appears when differences can't be explained. If a company has clear, fair reasons for its pay, it shouldn't be afraid to share them.

   Manche sagen, Offenheit führe zu Neid. Ich würde sagen, Neid entsteht vor allem dann, wenn sich Unterschiede nicht erklären lassen. Wenn ein Unternehmen klare, faire Gründe für seine Gehälter hat, muss es keine Angst haben, sie offenzulegen.

8. 08Conclusion

   To conclude, the EU has shown that pay transparency can be written into law. Fair pay has nothing to hide. Let's stop treating salaries as a secret. Thank you.

   Zum Schluss: Die EU hat gezeigt, dass Entgelttransparenz gesetzlich verankert werden kann. Faire Bezahlung hat nichts zu verbergen. Hören wir auf, Gehälter wie ein Geheimnis zu behandeln. Vielen Dank.

   Source: Directive (EU) 2023/970 of the European Parliament and of the Council (Pay Transparency Directive), EUR-Lex