Is the Four-Day Work Week the Future?

Full script

Read the whole talk.

All slides in one place. Read it through once, then practice slide by slide.

1. 01Is the Four-Day Work Week the Future?

   Good morning, everyone. Imagine having a three-day weekend every single week. It sounds like a dream, but for a growing number of companies, it's already a reality. Today, I'll examine whether the four-day work week could become the new normal.

   Доброе утро, все. Представьте, что у вас трёхдневные выходные каждую неделю. Звучит как мечта, но для всё большего числа компаний это уже реальность. Сегодня я разберу, может ли четырёхдневная рабочая неделя стать новой нормой.

2. 02The Work Week Has Changed Before

   It's worth remembering that the five-day week wasn't always normal. In the 1800s, many factory workers worked six days a week, often more than sixty hours. In 1926, Henry Ford famously gave his workers two days off a week. In other words, the work week has changed before, and it can change again.

   Стоит помнить, что пятидневная неделя не всегда была нормой. В 1800-х годах многие рабочие фабрик трудились шесть дней в неделю, часто больше 60 часов. В 1926 году Генри Форд, как известно, дал своим рабочим два выходных в неделю. Иначе говоря, рабочая неделя уже менялась — и может измениться снова.

   Sources: Robert Whaples, "Hours of Work in U.S. History", EH.Net Encyclopedia; Ford Motor Company history (1926)

3. 03What the Trials Show

   The evidence so far is encouraging. In a large trial in the UK in 2022, sixty-one companies tried a four-day week for six months. Afterwards, fifty-six of them decided to continue, and many employees reported lower stress.

   Пока результаты обнадёживают. В большом эксперименте в Великобритании в 2022 году 61 компания полгода работала по четырёхдневной неделе. После этого 56 из них решили продолжить, и многие сотрудники отметили, что стресса стало меньше.

   Source: 4 Day Week Global, UK trial (2022)

4. 04Why It Can Work

   But how can less time produce the same results? The answer lies in focus. When time is limited, teams cut unnecessary meetings and concentrate on what really matters. Well-rested workers also tend to make fewer mistakes.

   Но как меньшее время может давать тот же результат? Ответ — в концентрации. Когда времени мало, команды убирают лишние совещания и сосредотачиваются на действительно важном. А хорошо отдохнувшие сотрудники, как правило, реже ошибаются.

5. 05The Challenges

   That said, it's not a perfect fit for every industry. It's relatively easy for office teams, but much harder for hospitals, shops, or any job that needs people on-site every day.

   При этом такой график подходит не для всех отраслей. Офисным командам перейти на него сравнительно легко, а больницам, магазинам или любой работе, где люди нужны на месте каждый день, — гораздо труднее.

6. 06Possible Solutions

   Still, there are creative solutions. Companies can stagger days off so someone is always working, hire extra staff where needed, and above all, measure results instead of hours.

   И всё же есть творческие решения. Компании могут давать выходные в разные дни, чтобы кто-то всегда был на работе, нанимать дополнительных сотрудников там, где нужно, и, главное, оценивать результаты, а не часы.

7. 07My Position

   My position is this: the four-day week won't suit every job, at least not yet. But the results are strong enough that more companies should test it seriously.

   Моя позиция такова: четырёхдневная неделя подойдёт не для каждой работы — по крайней мере пока. Но результаты достаточно убедительны, чтобы больше компаний всерьёз её попробовали.

8. 08Conclusion

   The five-day week was once a bold experiment. Perhaps the four-day week is the next one. The real question isn't whether we can work less, but whether we're willing to work differently. Thank you.

   Когда-то пятидневная неделя тоже была смелым экспериментом. Возможно, четырёхдневная — следующий. Настоящий вопрос не в том, можем ли мы работать меньше, а в том, готовы ли мы работать по-другому. Спасибо.