Is the Four-Day Work Week the Future?

Full script

Read the whole talk.

All slides in one place. Read it through once, then practice slide by slide.

1. 01Is the Four-Day Work Week the Future?

   Good morning, everyone. Imagine having a three-day weekend every single week. It sounds like a dream, but for a growing number of companies, it's already a reality. Today, I'll examine whether the four-day work week could become the new normal.

   สวัสดีตอนเช้าทุกท่าน ลองจินตนาการว่ามีวันหยุดสุดสัปดาห์สามวันทุกสัปดาห์ ฟังดูเหมือนความฝัน แต่สำหรับบริษัทจำนวนมากขึ้นเรื่อย ๆ มันเป็นความจริงแล้ว วันนี้ฉันจะพิจารณาว่าการทำงานสี่วันต่อสัปดาห์จะกลายเป็นเรื่องปกติแบบใหม่ได้หรือไม่

2. 02The Work Week Has Changed Before

   It's worth remembering that the five-day week wasn't always normal. In the 1800s, many factory workers worked six days a week, often more than sixty hours. In 1926, Henry Ford famously gave his workers two days off a week. In other words, the work week has changed before, and it can change again.

   ควรจำไว้ว่าการทำงานห้าวันต่อสัปดาห์ไม่ได้เป็นเรื่องปกติมาตลอด ในช่วงทศวรรษ 1800 คนงานโรงงานจำนวนมากทำงานหกวันต่อสัปดาห์ มักมากกว่า 60 ชั่วโมง ในปี 1926 เฮนรี ฟอร์ด ให้คนงานหยุดสองวันต่อสัปดาห์ ซึ่งเป็นที่รู้จักกันดี พูดอีกอย่างคือ สัปดาห์การทำงานเคยเปลี่ยนมาแล้ว และเปลี่ยนได้อีก

   Sources: Robert Whaples, "Hours of Work in U.S. History", EH.Net Encyclopedia; Ford Motor Company history (1926)

3. 03What the Trials Show

   The evidence so far is encouraging. In a large trial in the UK in 2022, sixty-one companies tried a four-day week for six months. Afterwards, fifty-six of them decided to continue, and many employees reported lower stress.

   หลักฐานที่มีจนถึงตอนนี้น่าพอใจ ในการทดลองขนาดใหญ่ที่สหราชอาณาจักรในปี 2022 บริษัท 61 แห่งทดลองทำงานสี่วันต่อสัปดาห์เป็นเวลาหกเดือน หลังจากนั้น 56 แห่งตัดสินใจทำต่อ และพนักงานจำนวนมากรายงานว่าความเครียดลดลง

   Source: 4 Day Week Global, UK trial (2022)

4. 04Why It Can Work

   But how can less time produce the same results? The answer lies in focus. When time is limited, teams cut unnecessary meetings and concentrate on what really matters. Well-rested workers also tend to make fewer mistakes.

   แต่เวลาที่น้อยลงจะให้ผลลัพธ์เท่าเดิมได้อย่างไร คำตอบอยู่ที่การโฟกัส เมื่อเวลามีจำกัด ทีมงานจะตัดการประชุมที่ไม่จำเป็น และมุ่งไปที่สิ่งที่สำคัญจริง ๆ พนักงานที่ได้พักผ่อนเพียงพอก็มักทำผิดพลาดน้อยลงด้วย

5. 05The Challenges

   That said, it's not a perfect fit for every industry. It's relatively easy for office teams, but much harder for hospitals, shops, or any job that needs people on-site every day.

   อย่างไรก็ตาม มันไม่ได้เหมาะกับทุกอุตสาหกรรม สำหรับทีมในสำนักงานถือว่าค่อนข้างง่าย แต่ยากกว่ามากสำหรับโรงพยาบาล ร้านค้า หรืองานใดก็ตามที่ต้องมีคนอยู่หน้างานทุกวัน

6. 06Possible Solutions

   Still, there are creative solutions. Companies can stagger days off so someone is always working, hire extra staff where needed, and above all, measure results instead of hours.

   ถึงอย่างนั้น ก็มีทางออกที่สร้างสรรค์ บริษัทสามารถสลับวันหยุดเพื่อให้มีคนทำงานอยู่เสมอ จ้างพนักงานเพิ่มในจุดที่จำเป็น และที่สำคัญที่สุด วัดผลจากผลลัพธ์แทนจำนวนชั่วโมง

7. 07My Position

   My position is this: the four-day week won't suit every job, at least not yet. But the results are strong enough that more companies should test it seriously.

   จุดยืนของฉันคือ การทำงานสี่วันต่อสัปดาห์จะไม่เหมาะกับทุกงาน อย่างน้อยก็ยังไม่ใช่ตอนนี้ แต่ผลลัพธ์แข็งแรงพอที่บริษัทต่าง ๆ ควรทดลองอย่างจริงจังมากขึ้น

8. 08Conclusion

   The five-day week was once a bold experiment. Perhaps the four-day week is the next one. The real question isn't whether we can work less, but whether we're willing to work differently. Thank you.

   การทำงานห้าวันต่อสัปดาห์เคยเป็นการทดลองที่กล้าหาญ บางทีการทำงานสี่วันอาจเป็นการทดลองครั้งต่อไป คำถามที่แท้จริงไม่ใช่ว่าเราทำงานน้อยลงได้หรือไม่ แต่คือเราพร้อมจะทำงานในแบบที่ต่างออกไปหรือเปล่า ขอบคุณ