Pay Ranges, Yes. Everyone's Salary in Public, No

Full script

Read the whole talk.

All slides in one place. Read it through once, then practice slide by slide.

1. 01Pay Ranges, Yes. Everyone's Salary in Public, No

   Good morning. I run a small design studio in Singapore with twelve employees. Some people say every company should publish every employee's salary. Today, I'll argue that this goes too far, even though some openness is good.

   Chào buổi sáng. Tôi điều hành một studio thiết kế nhỏ ở Singapore với mười hai nhân viên. Một số người nói rằng mọi công ty nên công bố lương của từng nhân viên. Hôm nay, tôi sẽ lập luận rằng điều đó là quá mức, dù một mức độ minh bạch nhất định là tốt.

2. 02Where I Agree

   Let me start with where I agree. The EU's Pay Transparency Directive says applicants have the right to know the starting pay or range, and employers can't ask about pay history. I think those are good rules.

   Hãy để tôi bắt đầu với điểm tôi đồng ý. Chỉ thị về Minh bạch Tiền lương của EU quy định người xin việc có quyền biết mức lương khởi điểm hoặc khoảng lương, và nhà tuyển dụng không được hỏi về mức lương trước đây. Tôi nghĩ đó là những quy định tốt.

   Source: Directive (EU) 2023/970 of the European Parliament and of the Council (Pay Transparency Directive), Article 5, EUR-Lex

3. 03Where I Disagree

   Where I disagree is the next step: publishing each person's exact salary with their name for everyone to see. That's a different thing, and I see three problems with it.

   Điều tôi không đồng ý là bước tiếp theo: công bố mức lương chính xác của từng người kèm tên cho tất cả mọi người cùng xem. Đó là một chuyện khác, và tôi thấy có ba vấn đề.

4. 04Problem 1: Privacy

   First, privacy. Someone's pay can reveal personal things. Maybe they asked to work fewer hours to care for a parent, or they accepted lower pay for more flexibility. They shouldn't have to explain those choices to the whole office.

   Thứ nhất, quyền riêng tư. Mức lương của một người có thể tiết lộ những chuyện riêng tư. Có thể họ đã xin làm ít giờ hơn để chăm sóc cha mẹ, hoặc chấp nhận lương thấp hơn để được linh hoạt hơn. Họ không nên phải giải thích những lựa chọn đó cho cả văn phòng.

5. 05Problem 2: Numbers Without Context

   Second, numbers don't show context. A salary list doesn't show who has rare skills, who brings in big clients, or who joined during a difficult year. Without context, people may draw the wrong conclusions.

   Thứ hai, con số không cho thấy bối cảnh. Một danh sách lương không cho biết ai có kỹ năng hiếm, ai mang về khách hàng lớn, hay ai vào công ty trong một năm khó khăn. Không có bối cảnh, mọi người có thể rút ra kết luận sai.

6. 06Problem 3: Less Flexibility for Small Teams

   Third, in a small company like mine, I sometimes need to make special arrangements, like a raise to keep someone who got another offer. Fully public salaries could turn every decision into a team debate.

   Thứ ba, ở một công ty nhỏ như của tôi, đôi khi tôi cần có những sắp xếp đặc biệt, như tăng lương để giữ chân một người vừa nhận được lời mời từ nơi khác. Nếu lương hoàn toàn công khai, mọi quyết định có thể biến thành một cuộc tranh luận của cả nhóm.

7. 07A Better Middle Path

   So what's the alternative? Publish pay ranges and explain how pay is decided. Let workers share their own pay if they want to. But don't force every name and number onto a public list.

   Vậy phương án thay thế là gì? Công bố khoảng lương và giải thích cách quyết định mức lương. Để người lao động tự chia sẻ lương của mình nếu họ muốn. Nhưng đừng bắt mọi cái tên và mọi con số phải nằm trong một danh sách công khai.

8. 08Conclusion

   In conclusion, I believe in transparent rules, but private details. Openness should protect workers, not expose them. Thank you.

   Kết luận lại, tôi tin vào những quy định minh bạch, nhưng những chi tiết riêng tư. Sự minh bạch nên bảo vệ người lao động, chứ không phải phơi bày họ. Xin cảm ơn.